Conseils en stratégie et organisation

Décliner la stratégie
de la direction

Tenir compte de la
culture de l’entreprise

Optimiser l’efficacité
du management

Améliorer les règles
de gestion et de pilotage

Rendre opérationnel
le nouveau fonctionnement

Valoriser le savoir-faire
du personnel

Domaines d’action et compétences

Nous nous appuyons sur plusieurs méthodes et pouvons intervenir selon vos besoins :

• Stratégie

• Audit et plans stratégique, organisationnel et d’innovation, aide à la décision (circuits LCR, MOFF, tables de décision, analyse multicritères…)
• Tableaux de bord prospectifs
• Valorisation financière ou non des actifs du capital immatériel (référentiel de Bercy)

• Organisation

• Gestion de projets (méthodes Agiles / Scrum…)
• Organisation virtuelle et travail collaboratif
• Modélisation des processus (APO™, ARS’VIEW™…) et réingénierie, document unique (Amdec)

• Management

• Gouvernance
• Stimulation de la culture managériale
• Gestion des conflits

Quelques exemples de démarche

• Aide au discernement du chef d’entreprise
• Les dirigeants s’interrogent lors de changements majeurs dans leurs entreprises