La vision de notre cabinet de conseil

Notre démarche générale

Dans une vision systémique de l’entreprise, nous mettons en œuvre une méthodologie structurante et participative :

• Orienter :

• Décliner la stratégie de la direction
• Analyser la culture de l’entreprise
• Optimiser l’efficacité du management

• Concevoir :

• Reconfigurer les processus
• Adapter les Systèmes d’Information aux finalités fonctionnelles de l’entreprise
• Définir les règles de gestion, d’organisation et de pilotage des activités
• Enraciner la démarche dans la culture du personnel

• Réaliser et satisfaire :

• Mettre en œuvre les actions de progrès
• Rendre opérationnel le fonctionnement de la structure, le système d’information, les outils de pilotage
• Valoriser le savoir-faire du personnel

Nos valeurs

Dans les missions qui nous sont confiées (pourquoi faire appel à un consultant ?), nous travaillons en étroite collaboration avec les ressources internes du client.

Une vision parfois réductrice des organisations est source de dysfonctionnements : nous essayons d’intégrer les évolutions de l’industrie et des services, couplées aux effets des technologies de l’information, pour prendre en compte la complexité croissante des environnements.

• Logique systémique de chaîne de valeur ajoutée, favorisant l’adhésion des acteurs
• Equilibre entre la valeur économique et la richesse humaine
• Approche sans jugement ni préjugé
• Être engagé, à l’écoute et apprendre de secteurs variés et par nous-même
• Respect de l’humain et de l’éthique
• Dépasser la vision parfois réductrice des organisations
• Recherche d’inspiration en comparant les organisations humaines et l’organisation de la nature :

• Analogies : images de l’industrie et des services vs celles en astrophysique
• Actions : liste des actions de management vs le comportement de la matière et de l’énergie
• Lois : économiques vs physiques (accrétion, rayonnement…)
• Données : BI et Big Data vs simulations des évolutions de galaxies