Méthode CORPS
Une méthode unique pour des réponses à des problématiques diverses
Développée par Activ’Système et son partenaire Strateira, cette méthodologie est au service d’une vision ambitieuse :
- Toute société est un écosystème : la démarche devait être transversale et globale
- Toute société possède ses spécificités et ses problématiques : l’approche devait donc aussi être personnalisable
- Toute société repose sur des hommes et des femmes : les facteurs humains devaient dépasser la notion d’organisation
- La valeur d’une entreprise revient à sa capacité à créer de la richesse : la méthode devait déceler les facteurs clefs de création de valeur, de différenciation et de pérennité, mais elle devait aussi favoriser l’amélioration continue
- Nous croyons au conseil collaboratif et participatif pour un meilleur pragmatisme : cette ligne de conduite devait se refléter tout au long du processus
La méthode CORPS cherche à favoriser l’alchimie de tous ces éléments.
Elle répond aux besoins suivants :
- De compétitivité
- D’aide à la décision
- De justification
- D’amélioration continue
- De standardisation et de facilité d’usage
- De comparaison
et vous permettra de :
- Mettre en lumière la vraie richesse de votre société
- D’identifier les facteurs de risque
- De mettre en œuvre de meilleures décisions et outils
Une méthodologie structurante et participative
Nous déclinons selon les besoins jusqu’à 5 piliers ou étapes dans la méthode CORPS :
CClarifier : une radiographie complète de l’entreprise
Il s’agit d’un audit à la carte adapté à votre situation ou besoin, car on ne peut faire progresser que ce que l’on mesure.
Basé notamment sur l’évaluation du Capital Immatériiel, nous cherchons à :
Il s’agit d’un audit à la carte adapté à votre situation ou besoin, car on ne peut faire progresser que ce que l’on mesure.
Basé notamment sur l’évaluation du Capital Immatériiel, nous cherchons à :
- Avoir une vision précise et globale des forces et faiblesses
- Et/ou valoriser la société avec des éléments que le bilan comptable ne prend pas en compte
OOrienter – concevoir : conseil collaboratif
Avec nos outils et notre écosystème de partenaires, nous vous proposons des solutions pragmatiques et pérennes, en favorisant l’adhésion des acteurs concernés.
Avec nos outils et notre écosystème de partenaires, nous vous proposons des solutions pragmatiques et pérennes, en favorisant l’adhésion des acteurs concernés.
RRéaliser : Rendre opérationnel avec vous
- Mettre en œuvre les actions de progrès
- Animer des groupes de travail
- Assister à la gestion de projet
- Mettre en place des outils personnalisés
PPérenniser : Réduire les risques sur la durée
- Conduire le changement
- Valoriser le savoir-faire du personnel
- Former
- Créer un bilan étendu
SSavoir – santé
- Enraciner la démarche dans la culture du personnel
- S’assurer des compatibilités dans une équipe
- Solidifier votre capital humain :
- Diagnostic physiologique
- Profil de comportement
- Accompagnement collectif
- Suivre dans le temps
Vous souhaitez en savoir plus ? N’hésitez pas à nous contacter.