Février 2021 : Nous démarrons un accompagnement pour une PMI dans le Grand Est qui souhaite optimiser son approche en production grande série, en particulier sa planification ordonnancement, le déploiement du Lean et les méthodes maintenance.
Pour la planification il s’agit de :
- Préciser les méthodes et règles, par ex pour limiter les changements de série
- Instaurer un équilibre entre production complète à la commande et mise en stock de semi-finis
- Mettre en place un outil informatique dédié et partagé, en interaction avec l’ERP