Pourquoi faire appel à un consultant ?
Manque de ressource interne ? Besoin de résultats ?
Un consultant n’est pas plus intelligent que les membres d’une entreprise. Il ne vous apprend pas votre métier ou ne vous donne pas de leçons.
Il y a 3 raisons principales qui justifient son intervention :
- son expertise, son savoir-faire et son soutien dans les méthodes
- sa vision et son regard extérieurs objectifs et neutres qui aident à clarifier les débats internes
- sa disponibilité pour s’occuper à 100% du problème posé au cours de sa mission
Nous pensons que la fertilisation croisée des acteurs de l’entreprise et des consultants active fortement la mise en œuvre des changements difficiles mais nécessaires.