Juillet 2019 : Activ’Système a été retenu pour accompagner une unité de production (industriel du Grand Est) pour des secteurs variés comme les poids lourds, le machinisme agricole et le ferroviaire. Cet acteur, après avoir investi dans sa capacité de production, souhaite revoir l’organisation de la maintenance et des travaux neufs, qui ne répond plus aux objectifs assignés par la Direction.
Notre intervention sera découpée en 3 phases :
- Réaliser un positionnement et diagnostic de la fonction Maintenance par rapport aux bonnes pratiques du métier, dans le but de proposer des axes d’amélioration et une réorganisation du service
- Élaborer la stratégie Maintenance ainsi que le plan d’actions associé, selon 5 volets caractéristiques et structurants :
- Définition des besoins
- Méthodes de travail
- Ressources humaines
- Sous-traitance
- Pilotage de l’activité
- Accompagner à la réalisation de ce plan d’actions