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AccueilSYSTEME D’INFORMATION

Système d’information

Stratégie de la Direction

Analyse et diagnostic du S.I.

Approche systémique

Travail collaboratif

Cohérence

Respect des contraintes

 

L’information est une ressource stratégique de l’entreprise au même titre que son personnel, ses finances, ses fournisseurs, ses produits et ses marchés. Par ailleurs, les évolutions du savoir et du savoir-faire provoquent des changements de plus en plus fréquents de l’organisation sur les plans : social, commercial, technologique et financier.

Le Système d’Information de l’entreprise doit ainsi s’adapter en conséquence, ainsi que tous les moyens mis en oeuvre pour véhiculer l’Information. La nécessité de cohérence et le respect des contraintes humaines et économiques demande une organisation globale qui dépasse la simple mise en service d’outils et de techniques informatiques.

Activ’Système vous propose de maîtriser cette approche stratégique et globale de votre information. Nos méthodes sont totalement compatibles avec l’approche systémique de l’entreprise.

Adaptation du système d'information

Domaines d’intervention

  • Stratégie et élaboration des systèmes d’information
  • Diagnostic/Audit (CobiT)
  • Urbanisation et politique informatique
  • Schéma Directeur Informatique
  • Etude d’opportunités
  • Reconfiguration processus / réingénierie
  • Elaboration cahiers des charges
  • Mise en œuvre (Assistance Maîtrise d’Ouvrage)
  • Choix de produits
  • Implantations de système (paramétrage, tests, sécurité, recette…)
  • Accompagnement du changement
  • Intégrateur de l’ERP SIMAX de Nout : en savoir plus
  • Solutions personnalisées (ergonomie et productivité) développées pour Excel : en savoir plus
  • Formations et pratiques
  • ERP, GPAO, GMAO
  • Windows, Pack office, Ms Project, VBA…
Etapes PDCA du conseil proposé par Activ'Système

Quelques exemples d’approche

Le travail collaboratif est la clé des NTIC dans le cadre de l’entreprise étendue. L’analyse et le diagnostic de votre système d’information, des procédures et de l’organisation nous conduit à vous proposer un schéma maîtrisant les coûts, les risques et les projets. Notre intervention peut être globale ou porter sur des actions précises se déroulant à différents niveaux.